习酒公司发展战略
在“十一五”期间,习酒公司的发展在“茅台百亿集团目标”中是一支具有重要战略地位的力量,按照茅台集团的发展战略部署,习酒公司将围绕企业奋斗目标抓好生产经营管理和发展战略规划的工作。特别是省委、省政府对振兴黔酒高度重视,不断增大对白酒企业的支持力度和公司生产经营的良好发展态势,也更加坚定了公司加快发展、跨越发展的信心。因此,公司对“十一五”及远景发展目标作了相应调整,并将继续在省委、省政府及茅台集团的正确领导下,同心同德,团结拼搏,努力实现企业发展战略目标。
(一)企业发展目标:引领茅台集团浓香白酒战略品牌的发展,打造茅台集团大型浓香白酒酿造基地,打造全国浓香白酒着名品牌。
(二)市场发展目标:注重科技进步,加强自主创新,大力培育自主知识产权品牌,开发高质量的高端浓香白酒,提升企业核心竞争力,着眼于省内市场与省外市场的协调发展,巩固、稳定省内市场,争取在3至5年内创建5至10个销售五千万元以上的省外市场,建设5至10个销售五千万元的白酒品牌。
(三)技改工程建设规划“十一五”目标:通过新建、扩建和技术改造,使公司生产能力力争达到:浓香型半成品酒5000吨,酱香型半成品酒2000吨,成品酒包装12500吨,高温制曲4000吨,中温制曲3500吨。
(四)远景目标规划:在千帆竞发、百舸争流的新一轮市场经济浪潮中,公司将本着统筹规划、立足长远、科学发展、分步实施的原则,整合资源,攻坚克难,实现公司市场建设、品牌建设等目标新的飞跃,同时强力打造茅台集团浓香白酒酿造基地,实现厂区功能合理布局,形成黄金坪浓香白酒中心、大地酱香白酒中心、大坡成品酒包装中心和办公中心的格局,将习酒公司建设成为年产销量40000吨,年销售收入30亿元的大型现代化白酒工业企业。